Et si c'était vous, et non votre manager, qui prépariez l'ordre du jour de votre prochain entretien ?
Un blocage repéré le matin même au lieu de couver une semaine ; un moment régulier où vous parlez enfin de fond — priorités, difficultés, idées — et où c'est vous qui menez ; un manager sollicité seulement quand cela compte vraiment. Voilà ce que produisent les trois temps que décrit ce module — et si le vôtre ne les propose pas, vous saurez les installer vous-même.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Relation manager-collaborateurDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les trois formats et leur dosage : quinze minutes, une heure, l'exception
- le réflexe d'expliquer à votre manager comment vous fonctionnez : horaires, rythmes, écrit ou oral
- la phrase d'ouverture qui cadre tout : « voici mes deux questions, mes trois demandes »
Public concerné
Collaborateurs qui veulent tirer le meilleur du temps avec leur manager — et managers qui veulent le rendre productif.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les trois temps avec son manager — point rapide, entretien hebdomadaire, échange ponctuel — et leur rôle propre.
- Adapter la fréquence et le format de ces rendez-vous au contexte : à distance, en présentiel, sur le terrain.
- Préparer chaque entretien en tenant compte des priorités du manager comme du collaborateur, et aller à l'essentiel.
- Expliquer sa façon de fonctionner et comprendre celle de son manager, pour une autonomie adaptée à chacun.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
