Des élèves désignés au hasard comme prometteurs ont fini l'année en surpassant les autres : la conviction de leurs enseignants a suffi.
Le regard que vous portez sur quelqu'un ne reste jamais dans votre tête : il passe dans votre ton, dans vos exigences, dans vos retours, dans les occasions que vous lui donnez. Ce module vous montre comment ces quatre canaux transforment une attente en résultat — et comment les ouvrir à chacun, y compris à celui ou celle dont vous attendez le moins.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Développement des compétencesDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les quatre canaux par lesquels vos attentes deviennent des résultats : climat, exigences, feedback, opportunités
- la prise de conscience de l'effet Golem : celui dont on attend peu reçoit moins
- une expérience d'un mois à mener avec la personne dont vous attendez le moins
Public concerné
Toute personne prête à changer de regard pour recevoir le meilleur de ceux avec qui elle collabore.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre comment une croyance sur un coéquipier modifie nos comportements jusqu'à produire la réalité qu'elle annonçait.
- Activer volontairement les quatre canaux de l'effet Pygmalion : climat, exigences, feedback, opportunités.
- Repérer l'effet Golem et ses angles morts : la personne dont on attend peu reçoit moins, et confirme notre biais initial.
- Questionner les croyances collectives prises pour des faits, de l'accès des femmes aux postes de direction aux horaires du manager.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
