Un manager ne se juge plus à ce qu'il produit, mais à ce que son équipe sait faire sans lui.
Le collaborateur qui bute sur un dossier ce matin apprendra beaucoup — ou rien du tout, selon ce que vous ferez dans les heures qui suivent. Ce module vous donne les gestes qui tiennent dans une semaine chargée : la question qui ouvre, la ressource recommandée au bon moment, la mission un cran au-dessus — et ce qu'il faut accepter de lâcher.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Développement des compétencesDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la posture de curateur : recommander la bonne ressource plutôt que donner la réponse
- deux accélérateurs de progression : le feedback à chaud et les missions un cran au-dessus
- les quatre renoncements qui font grandir une équipe, du contrôle lâché à la réponse retenue
Public concerné
Managers qui veulent une équipe capable d'avancer sans eux, et qui cherchent des gestes de développement au quotidien.
Objectifs pédagogiques
- Détecter le besoin de développement au moment où il apparaît, par l'observation et les questions ouvertes.
- Adopter la posture de curateur et faire de l'IA une alliée : repérer les besoins, recommander la ressource juste.
- Donner du feedback à chaud, créer des missions de stretch et tenir des conversations de carrière régulières.
- Consentir aux quatre renoncements du manager qui fait grandir : la réponse, l'exclusivité, le contrôle, sa propre production.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
