Renoncer à une promotion plutôt que de revenir au bureau à temps plein : pour un salarié sur deux, le choix est fait.
La flexibilité n'est ni du laxisme ni une faveur accordée à quelques-uns : c'est une organisation qui se négocie, avec ses règles claires et ses rituels qui tiennent. Ce module en déplie les quatre dimensions — le lieu, les horaires, les missions, la charge — et montre comment la faire vivre sans fragmenter l'équipe, du plateau de bureau à la boutique ou à l'hôpital.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Organisation du travail hybride et flexibleDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- quatre leviers pour penser la souplesse au-delà du seul télétravail
- les règles du jeu à poser ensemble avant que le flou ne crée des tensions
- un garde-fou contre le biais de proximité, pour que l'éloignement ne coûte pas les promotions
Public concerné
Managers qui veulent accorder de la souplesse à chacun tout en gardant une équipe qui fonctionne ensemble.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer la flexibilité du laxisme comme de la faveur individuelle : un cadre négocié, clair et valable pour tous.
- Actionner les quatre leviers — où, quand, comment, combien — y compris pour les équipes de terrain.
- Co-construire les règles du jeu avec l'équipe : présence commune, délais de réponse, plages partagées, rituels non négociables.
- Neutraliser le biais de proximité en pilotant sur les résultats, pour que la visibilité ne décide pas des promotions.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
