Qui a pris votre dernière décision : vous, ou l'un des raccourcis silencieux de votre cerveau ?
Surestimer ses délais, ne voir que ce qui nous donne raison, rester fidèle à un outil dépassé : ces automatismes nous jouent des tours discrets mais coûteux. Ce module vous apprend à reconnaître les cinq plus fréquents et à leur opposer des parades simples — y compris face à une IA entraînée à vous plaire, dont vous ferez un contradicteur précieux.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Prise de décision et discernementDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- une parade simple pour chacun des cinq biais qui coûtent le plus au travail
- les gestes qui invitent la contradiction, du pair qui challenge à la critique reformulée
- une façon d'utiliser l'IA qui interroge vos choix au lieu de les applaudir
Public concerné
Toute personne qui décide au quotidien — manager ou collaborateur — et veut des choix plus lucides, y compris avec l'IA.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre comment les deux modes de pensée décrits par Kahneman laissent les biais guider nos décisions rapides.
- Repérer les cinq biais les plus fréquents au travail : surconfiance, confirmation, ancrage, statu quo, effet de halo.
- Appliquer la parade propre à chaque biais, du pré-mortem à la question « si nous partions de zéro aujourd'hui ? ».
- Cultiver la posture d'ouverture à la contradiction, et utiliser l'IA pour challenger ses décisions plutôt que les confirmer.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
