Être présent, faire ses heures, cocher ses tâches : et si tout cela ne disait rien de la valeur créée ?
Comment savoir si une équipe performe ? Ni au temps passé, ni au nombre de cases cochées. Ce module vous apprend à poser des objectifs co-décidés, à choisir les indicateurs qui comptent, et à mener un suivi qui soutient au lieu de contrôler. Puis il vous emmène un cran plus loin : fixer la valeur à créer, et laisser votre équipe choisir comment y parvenir.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Pilotage de la performance d’équipeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les quatre paliers du pilotage, du temps compté à la valeur produite
- un rituel de suivi en trois questions, qui accompagne au lieu de juger
- le passage du livrable à la valeur : deux formulations du même objectif, deux effets opposés
Public concerné
Managers qui veulent s'accorder avec chacun sur la valeur à créer, et le laisser choisir comment y parvenir.
Objectifs pédagogiques
- Co-définir avec chaque collaborateur trois à cinq objectifs pour le trimestre, plutôt que d'en imposer une longue liste.
- Choisir avec l'équipe les indicateurs (KPI) qui mesurent l'avancement, en présentiel comme à distance.
- Conduire un point de suivi en trois questions : où en es-tu, qu'est-ce qui te bloque, de quoi as-tu besoin.
- Formuler un objectif de valeur plutôt que de livrable, dans l'esprit des OKR, et laisser le « comment » au collaborateur.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
