Passer du contrôle de la présence au pilotage de la valeur : entre bureau et distance, c'est un nouveau métier qui s'apprend.
Une partie de l'équipe au bureau, une autre chez elle, des échanges qui se dispersent entre visio, messages et documents partagés. Difficile de sentir qui décroche, qui s'isole, qui avance. Ce module vous donne les repères d'un management repensé pour l'hybride : des règles du jeu claires, une attention aux non-dits qui s'accumulent à distance, et une confiance qui prend la place de la surveillance.
Vous repartirez avec
- le bon critère pour choisir entre la discussion en direct et l'écrit en différé
- les paradoxes à tenir : de l'autonomie avec du suivi, de l'exigence avec de la confiance
- les rituels tout simples qui recréent du lien et renforcent la coopération
Public concerné
Managers dont l'équipe alterne présentiel et distance, et qui veulent piloter par la valeur plutôt que par la présence.
Objectifs pédagogiques
- Communiquer en hybride : doser l'échange en direct et le message en différé, rendre le présentiel intentionnel, soigner l'écrit et le feedback.
- Co-construire avec l'équipe une charte de fonctionnement — canaux, disponibilités, jours d'ancrage — et l'ajuster au fil du temps.
- Gagner en flexibilité, opérationnelle et stratégique, et rester attentif aux signaux faibles comme à l'isolement.
- Responsabiliser en remettant le pouvoir aux collaborateurs : objectifs co-construits, délégation progressive, suivi de la valeur, décisions partagées.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
