Deux équipes, les mêmes valeurs affichées au mur. Dans l'une, ce sont des mots. Dans l'autre, une boussole.
« Ouverture », « confiance », « audace » : tout le monde approuve, et personne ne sait ce que cela change lundi matin. Ce module vous montre comment traduire chaque valeur en comportements concrets, décidés ensemble, puis comment vous en servir pour trancher un désaccord ou réagir à une erreur — sans grand discours, que vous encadriez l'équipe ou que vous en fassiez partie.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Management par les valeursDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- une méthode pour passer du mot abstrait au comportement observable, écrit ensemble
- le réflexe d'incarner les valeurs de l'équipe dans les petites décisions du quotidien
- la question à se poser avant de laisser l'IA écrire sur vos valeurs
Public concerné
Managers qui veulent souder leur équipe autour de valeurs vécues, et collaborateurs qui veulent y prendre part.
Objectifs pédagogiques
- Considérer les valeurs comme un fil vert qui aide l'équipe à arbitrer, plutôt qu'une contrainte venue d'en haut.
- Connaître les valeurs de son organisation et ouvrir la discussion sur celles qui sonnent vivantes ou creuses.
- Traduire chaque valeur en comportements concrets, co-écrits avec l'équipe, et les réviser quand ils ne disent plus rien.
- Incarner les valeurs dans les petites décisions et n'utiliser l'IA que pour formuler ce que l'on vit déjà.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
