Devenir manager n'est plus un engagement à vie. C'est peut-être ce qui rend la décision enfin possible.
On vous a peut-être proposé le poste — ou vous attendez qu'on y pense. Avant de répondre, ce module vous fait passer vos motivations au crible, prendre au sérieux vos raisons d'hésiter, et tordre le cou à quelques mythes : non, il ne faut pas être extraverti, et non, l'épuisement n'est pas une fatalité — tout dépend des conditions que vous saurez négocier.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Prise de fonction managérialeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- une grille de quatre motivations pour savoir ce qui vous attire vraiment dans le rôle
- le droit d'hésiter : quatre raisons légitimes de préférer l'expertise au management
- des façons concrètes de tester le métier de manager avant de dire oui — ou non
Public concerné
Collaborateurs qui hésitent à franchir le pas, et managers en poste qui veulent réinterroger ce choix.
Objectifs pédagogiques
- Interroger ses quatre motivations : évolution et rémunération, animation d'équipe, marge de manœuvre, réalisation de soi.
- Reconnaître les raisons légitimes de refuser le rôle, et ses quatre défis réels : étau, solitude, charge mentale, épuisement.
- Déconstruire les mythes du manager extraverti, du chef qui commande, et de l'expert forcément bon manager.
- Négocier ses conditions d'exercice et provoquer l'expérience avant de décider : observation, micro-responsabilités, formation.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
