Et si vos meilleurs conseillers étaient déjà dans l'organisation : des pairs qui ont buté sur les mêmes problèmes que vous ?
Un problème qui résiste depuis des semaines, et parfois vingt minutes avec des collègues d'autres horizons suffisent à le faire bouger — à condition d'oser dire « je ne sais pas comment faire ». Ce module vous donne le déroulé complet d'une séance structurée, et cinq façons plus légères de solliciter vos collègues au quotidien, sans facilitateur ni organisation lourde.
Vous repartirez avec
- le déroulé en six étapes pour aider un collègue à dénouer un problème réel
- la conviction qu'une question naïve débloque parfois plus qu'un avis d'expert
- cinq occasions simples de solliciter d'autres regards, du déjeuner au rituel mensuel
Public concerné
Managers et collaborateurs qui veulent trouver dans leurs pairs les réponses que l'expertise seule ne donne pas.
Objectifs pédagogiques
- Situer le codéveloppement entre pairs comme attitude d'apprentissage, et non comme une méthode réservée aux groupes formalisés.
- Conduire une séance allégée en six étapes, de la phrase « comment » du client au partage final des apprentissages.
- Tenir le rôle de consultant : questionner pour clarifier, reformuler le problème, partager des pistes sans donner de conseils.
- Installer cinq pratiques informelles entre pairs, dans un climat où chacun ose exposer une difficulté non résolue.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.



