Devenir manager ne fait plus rêver. Et si le problème était moins le métier lui-même que la façon de le porter — seul ?
Créer les conditions de la performance, faire grandir chacun, veiller au bien-être, donner du sens : quatre missions immenses — écrasantes pour qui les endosse en solitaire, mobilisatrices pour une équipe qui les partage. Ce module vous montre comment répartir chacune d'elles, à l'heure où les équipes s'élargissent et où l'IA rebat les cartes.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Posture et responsabilité managérialesDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les quatre responsabilités du rôle : performance collective, développement, bien-être, sens partagé
- une lecture de chaque mission en trois attentes : hiérarchie, équipe, collaborateur
- un cap pour la suite : le manager facilitateur, qui orchestre des personnes et des agents IA
Public concerné
Managers qui veulent créer les conditions pour que chacun, à son niveau, prenne sa part.
Objectifs pédagogiques
- Créer les conditions de la performance collective, en négociant des objectifs que l'équipe s'engage à porter avec vous.
- Faire grandir chacun, y compris dans l'usage de l'IA, en organisant l'apprentissage entre pairs.
- Veiller au bien-être sans en porter seul la responsabilité : repérer, ouvrir la discussion, relayer vers les bons appuis.
- Traduire les décisions de l'organisation en sens partagé, et faire remonter ce que l'équipe observe du terrain.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
