Et si le changement commençait cette semaine, dans votre équipe — sans réunion au sommet ni permission à demander ?
L'annonce tombe un lundi : nouvelle organisation, nouvel outil, nouvelles habitudes. Et déjà le réflexe : « attendons de voir ce que décide la Direction. » Pourtant, l'essentiel se joue ailleurs — dans votre façon de manager, de vous organiser, d'apprendre et de vous reconnaître entre vous. Ce module vous montre comment enclencher le mouvement du changement, dès maintenant.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Conduite du changementDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la carte des décisions qui n'attendent pas le feu vert de la Direction
- quatre terrains d'action : posture managériale, rituels, entraide apprenante, reconnaissance
- des idées à tester au prochain point d'équipe
Public concerné
Managers et collaborateurs confrontés à un changement qu'ils n'ont pas décidé, mais qu'ils peuvent porter.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les leviers de changement qui dépendent de la Direction de ceux qui sont à la main de l'équipe.
- Adapter son mode de management de proximité au contexte du changement et donner du sens à la transformation vécue.
- Faire évoluer l'organisation interne de l'équipe et développer les compétences par l'entraide, sans attendre le plan de formation.
- Activer la motivation par la rétribution non monétaire — reconnaissance, valorisation et perspectives — sans coût pour l'organisation.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de dix minutes, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
